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上海有限召开2020年安全环保工作会
来源:五冶上海 作者:党群部 发布时间:2020年02月12日
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  2月11日上午,狐狸视频召开2020年安全环保工作会。有限公司领导、部门负责人以及各二级公司、直属项目部经理等相关人员参加了会议。会议由有限公司副经理汪忠旭主持,在当前新型冠状病毒肺炎疫情异常严峻的情况下,有限公司创新工作模式采取网络会议的形式,在新年伊始组织召开安全环保工作会,充分说明了当前疫情防控和安全环保生产的极端重要性。

  会上有限公司安全环保部俞峰经理对2019年公司的安全环保工作进行汇报,针对当前安全环保工作存在的不足提出“强基础、抓执行、抓一线”的改进措施,同时,对2020年公司安全环保重点工作进行了部署和安排。

  随后,公司领导就2020年公司安全环保工作做重要指示。

  公司副总经理黄德鸽结合市场营销工作要求:安全环保部门要将安全工作前移,积极参与标书中安全措施和要求的编制,提高标书质量;二级的那位要特别关注拆除等危险性较大的工程投标前的安全专项方案审批;技术人员要加强对工程安全特点的研究,充分辨识危险源,编制标书时要考虑详细的安全防控措施;造价人员要充分考虑安全环保措施费的体现。

  公司主管安全副总经理汪忠旭结合当前工作提出五个方面的要求:一是做好当前首要疫情防控任务,同时做好复工各项准备工作;二是高标准创优,提升企业形象;三是要抓好制度、规范、措施落实,系统人员练好基本功;四是严查“惰岗、懒岗”,要确保“安全管理体系四条线”执行到位;五是强化目标管理落实。

  最后,公司总经理程先云对安全环保工作提出“三个重新认识,两个评价,六项重要工作”。

  要重新认识当前有限公司的安全环保工作,“重安全、轻环保”的情况;要重新认识我们的底线管理和高线管理意识仍不足;要重新认识到安全环保工作不是一个部门的事,每系统、每个部门、每个人都有责任、都有义务为安全环保工作服务。

  程总评价了2019年安全环保总体工作是守底线合格,但亮点不突出,有一定影响力的全国性的亮点项目部不多;公司还未形成全公司范围内强有力、达到一流先进水平的安全环保管理体系,我们要充分认识到不足与差距,需要更快的提升和完善,缩短与行业先进的差距。

  最后,程总经理针对2020年安全环保工作提出了六项具体工作:一是提升系统人员能力;二是确保项目安全管理责任人员配置到位;三是加强多系统联动,提升分包队伍自身的安全环保管理能力;四是抓好二级公司创优创奖全覆盖、打造样板工程;五是强化严查严管,形成威慑力、震慑力;六是安全系统要牵头向同行业先进单位学习,取长补短,不断提升安全环保管理水平。(李宁)

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